结论：国人在南非经营瓷砖和日用品，势头强劲。轻资产行业，很适合民营企业，可以挣慢钱，本地建厂发展很快，非洲和中东竞对也都是印巴（过招无数次了）。涉及资源、资产比较重的矿、水泥、钢材，倾向挣快钱。南非汽车产业链是日韩为主，也是我们可以挖潜的大板块。南非物流、塑料、电器都是前景很不错的细分行业。
1、南非汇率相对稳定、政商环境稳定（大选结束了），叠加美国降息预期，比较看好未来需求空间。治安风险一直存在，但有规避的技巧。传统行业（建材五金类）开始卷了，更看好物流、塑料、组装电器行业的成长空间。日化品凭借义乌的物美价廉、中国企业竞争力很强。
2、建材本地工厂越来越多（是趋势，中国人、印度人为主），销售渠道以本地白人（零售渠道大型连锁占60%）、印巴人、中国人为主，本地黑人处于产业链偏末端（分销店、乡镇店）。
3、福建人出海最常见，中国人非常勤劳、灵活，但是英语交流不如印巴，包括生活习惯和文化认同。中国人在本地和气生财，与其他族群相处融洽。但其他肤色的人群对黑人仍然严厉。家族式出海很有优势（信息、安全），福建、印巴都是这种模式。
4、供应端，南非瓷砖供应链大变，有本土工厂更占优势（科达森大这类），已经逼停进口型企业（从印度、津巴布韦进口瓷砖）（红海危机提高海运费），对印度本地小厂产生严重威胁（产品质量与渠道管控差别）。洗牌后，中资3家企业估计会“停价格战”、重新划分市场、利润修复，类似东非地区正在发生的事情。
5、渠道端，中国人渗透加快，国内经验复刻、非常灵活，印巴更在意蝇头小利，常为1-2块钱纠结。进入大型连锁商超有壁垒，现在有本土工厂的中国企业都能慢慢进去（订单响应快、质量提高、花色多）。
6、消费端，我们真正面对的渠道和消费是本地白人+印巴人。本土黑非不是主力，收入低、中低端60*60规格需求多，主要在乡镇。本地白人（阿非利卡人）和印巴人是中高端主力，住在独栋小楼里，公寓楼偏少。
7、新进入南非的企业多于退出，明显退出的有2家台资企业，都是电器类，价格劣势&不再年轻。基建与电网国央企过去很多，青年群体跟着一起出海。
8、非洲的日本人主要布局在汽车产业，建材日化领域看不到
